如何在不斷變化的汽車產業中進行有效培訓

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型及其推出的需求和標準正在迅速變化。 消費者需求的成長、產業整合和新技術給汽車製造商帶來了縮短上市時間的壓力。隨著這種不斷、高要求的演變，員​​工培訓和培訓對大公司來說是一個挑戰。汽車發布將發生變化在汽車行業，工人的培訓是該行業任何公司成功的決定性因素，公司必須為新的變化做好準備，這無疑需要高效和富有成效的培訓。 影響員工培訓的行業變化 1. 銷售額增加 需求和要求越來越多，2018年汽車銷量預計將創歷史新高，超過8000萬輛（2000年至2014年期間，每年銷量輛自動駕駛汽車 。

隨著技術在生產過程中變得更加突出，製造商面臨著幫助推動創新的人才嚴重短缺的問題。勞一項綜合研究描述了不斷的行業變化如何導致合格工人嚴重短缺。抵制變革是阻礙技術進步的障礙之一，汽車製造商必  海外泰国数据 須擁有最好的工具來告知、激勵和讓員工以最佳方式吸收這些變革。 3. 滿足市場預期的時間較少 減少時間以滿足市場預期的想法很簡單。汽車製造商現在必須在盡可能短的時間內將產量從零提高到最大，以清理庫存並確保新車型始終可用且與其當前產品相關。 日產是製造商如何優化其營運和整體生產流程的一個很好的例子。



產在12週內推出新車型，而2017年只花了6週。汽車製造商不斷尋求標準化，以便在推出新車型時提高效率。滿足這些期望需要實施加速培訓計劃和更快地整合新技術。 針對進階變更的進階解決方案 一旦我們分析了業界正在經歷的一些變化，董事和經理在以有效的方式溝通、通知員工和讓員工做好準備方面面臨的挑戰就顯而易見了。不斷的技術進步和行業發展的速度使得傳統培訓的使用變得越來越困難。 讓我們考慮一下開發新的培訓材料、計劃持續數小時甚至數天的會議或小組培訓所需的時間，以便傳達甚至可能在短期內發生變化的新進展、功能或法規，這將迫使您再次重複該過程和投資。