董事会的工作可以自动化吗？

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论已经有一段时间了。自动化和会思考的机器已经在取代人类任务，甚至使组织在员工身上寻找的技能变得不同。考虑到这一点，问题是：前面等待着我们的是什么？ 麦肯锡全球公司的一项研究表明，人们对技术、社交和情感等技能的需求不断增加。对于后者，研究指出： “虽然其中一些技能（例如同理心）是与生俱来的，但其他技能（例如高级沟通能力）是可以磨练和教授的。对创业和采取主动行动的需求增长将是这一类别中增长最快的，美国增长 %，欧洲增长 %。对他人的领导和管理的需求也将强劲增长。” 如果对技术、社交和情感技能的需求增长，对身体和体力技能的需求必然下降。因此，世界各地的工人将有两种选择：深化现有技能或获取新技能。换句话说，对于许多人来说，有必要重新定义他们的职业轨迹。 如果人们必须重新定义职业，那么公司也需要重新思考组织内的工作组织方式。这不仅是在操作层面，也是在执行层面。例如，主板就是这种情况。

董事会自动化：怎么做？ 《哈佛商业评论》发表的一篇文章（董事会成员的工作可以自动化吗？）首先指出，人工智能（AI）、机器人流程自动化和区块链等技术的不断进步，可以为董事会带来一种全新的方式履行其职责。 该文章的作者 Ravin Jesuthan 和 Shai Ganu 表示，确保数据的准确性可以是即时的、去中心化的，使公司账户审查、财务报告和审计等流程实时且不可变，这将为企业 西班牙 WhatsApp 号码数据 带来收益。董事会。 Ravin Jesuthan 也是《重塑工作：将自动化应用于工作的四步方法》一书的作者。为了讨论董事会可能的自动化，Jesuthan 和 Ganu 应用了工作中涵盖的方法。 他们首先确定非执行董事（或 NED）开展的主要活动。下一步是将每项活动分类为重复性（例如日常工作）或可变性（需要创造力、分析等），并确定在任务上花费的时间。 由此，他们确定了自动化的适当作用，即它是否应该取代非执行董事提高效率和有效性的努力，或者是否应该增强 NED 提高影响力的努力。




在 Jesuthan 和 Ganu 考虑董事会自动化的非执行董事开展的主要活动中，文章中提到了三项。下面描述其中两个。 财务报表验证（可以被人工智能取代的活动） 为了确保遵守监管和报告要求，您可能不再需要依赖内部和外部审计。文章作者认为，分布式账本技术和智能合约可以承担这一角色并带来这种保证。 “例如，利用分布式账本技术，可以在世界任何地方即时验证公司账户；可能会使董事会的审计、合规和报告活动变得多余。公司可能也不需要召开年度股东大会来通过财务账目并对关键决议进行投票。”Jesuthan 和 Ganu 写道。 因此，作者认为，随着这些技术进步，决策可以高度去中心化。 分析管理层提案并参与董事会审议（可以通过人工智能改进的活动） 正如作者所解释的那样，非执行董事传统上会审查管理层提供的信息并在做出决策时做出判断。 然而，随着信息和机器学习的持续民主化，访问实时信息以进行决策变得更加容易。 文章指出，绩效数据的即时跟踪和报告以及预测分析可以增强董事会决策。